Plastiko gaminių gamybos planavimo ir užduočių valdymo sistema

AIVA GAMYBA planas skirtas plastiko gamybos įmonėms, kurioms nebeužtenka tik registruoti klientų užsakymus ir sudaryti bendrą gamybos planą. Šis planas papildomai leidžia planuoti gamybos operacijas, paskirstyti užduotis darbuotojams ir kontroliuoti jų vykdymą gamyboje.

Šis planas tinka įmonėms, kurios nori geriau panaudoti gamybos įrengimus ir darbuotojų laiką, sumažinti meistrų rankinį darbą skirstant užduotis ir realiu laiku matyti, kaip vykdomi klientų užsakymai.

Ką gaunate pasirinkę AIVA GAMYBA planą?

Pasirinkę AIVA GAMYBA planą, gaunate plastiko gaminių gamybos planavimo ir užduočių valdymo sistemą, kuri padeda automatizuoti šiuos procesus:

• klientų paklausimų ir užsakymų registravimą;

• komercinių pasiūlymų, sutarčių ir sąskaitų ruošimą;

• gamybos užsakymų plano sudarymą;

• gamybos operacijų planavimą pagal darbo centrus ir įrengimus;

• gamybos užduočių paskirstymą darbuotojams;

• užduočių vykdymo registravimą kompiuteryje, telefone ar planšetėje;

• pagamintos produkcijos pajamavimą;

• darbuotojų darbo laiko ir atliktų operacijų apskaitą;

• sąskaitų faktūrų, važtaraščių ir CMR dokumentų spausdinimą;

• produkcijos nurašymą iš sandėlio išvežimo metu.

Kada verta rinktis šį planą?

AIVA GAMYBA planą verta rinktis, jeigu Jums svarbu ne tik matyti, kokie užsakymai turi būti pagaminti, bet ir suplanuoti, kada, ant kurio įrengimo ir kuris darbuotojas turi atlikti konkrečias gamybos operacijas.

Tai tinkamas pasirinkimas įmonėms, kuriose užsakymai vykdomi keliais gamybos etapais, naudojami skirtingi darbo centrai ar įrengimai, o gamybos vadovui reikia aiškaus plano ir operatyvios informacijos apie užduočių vykdymą.

Jeigu vėliau prireiks detalesnio žaliavų tiekimo valdymo, medžiagų perdavimo į gamybą, automatinio žaliavų nurašymo, barkodų, elektroninių svarstyklių ar platesnės sandėlio apskaitos, šį planą bus galima išplėsti papildomais AIVA moduliais.

Pagrindinė nauda

Įdiegus AIVA GAMYBA planą, plastiko gamybos įmonė gauna aiškesnį ir geriau kontroliuojamą gamybos vykdymo procesą ? nuo kliento užsakymo ir gamybos plano iki užduočių paskirstymo darbuotojams, atliktų operacijų registravimo ir pagamintos produkcijos apskaitos.

Tai padeda sumažinti meistrų darbo laiką užduočių paskirstymui, geriau panaudoti įrengimus ir darbuotojus, sumažinti prastovas, greičiau matyti užsakymų būseną ir tiksliau įvertinti gamybos darbų vykdymą.